수강신청
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| 과목명 | 경영학개론 | |||||||||||||
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| 교육과정 | 경영학개론 | 학점 | 3학점 | |||||||||||
| 전공구분 | 교양, 경영학, 학점은행제 | 샘플강의 | ||||||||||||
| 교수명 |
박찬균
강의교수소개
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정원 | 80명 | |||||||||||
| 수강신청기간 | 2026-01-26 ~ 2026-03-03 | 교육기간 | 2026-03-03 ~ 2026-06-16 | |||||||||||
| 수강료 | 210,000원 | 할인적용 | - | |||||||||||
| 관련전공영역 | 학사 | 교양, 경영학, 학점은행 | ||||||||||||
| 전문학사 | ||||||||||||||
| 수업개요 | 기업 조직의 특성을 학습하고 기업이 성과를 창출하는 데에 필요한 경영 활동의 기본적인 원리와 내용을 학습한다. 기업 경영의 최근 경향을 살핀다. 기업의 효율적인 경영 관리와 관련된 기초적 이론을 배우고 기업의 경영 관리자로서의 기술을 익히고 능력을 기른다. 오늘날의 기업 조직이 겪고 있는 불안정한 경영 상황을 살펴보고 이러한 문제에 대응하는 데 필요한 조직 구조 설계, 구성원 태도 및 행동에 대한 이해 및 리더십과 관련된 기초 개념, 최신 이론 등을 학습한다.
※ 학점인정 신청 : 2026년 3분기(7월)부터 가능 ※ 학위취득 시기 : 요건 충족 시 2026년 후기(8월) 학위취득 가능(학위신청: 2026년 6월 중)
※ 전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여 조건 심사 절차를 거쳐 학위취득 가능 ※ 학습자 등록은 학위신청 마감일 75일 전까지 완료하여야 함 |
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| 수업목표 | 본 과목은 경영학이 경영자를 양성하기 위해 탄생한 실천적 학문이라는 점을 바탕으로, 기업의 운영과 경영관리 전반에 대한 체계적인 이해를 제공하는 데 목적이 있다. 경영학의 이론적 기초와 역사적 발전과정은 물론, 전략, 인사, 조직, 마케팅, 재무, 운영, 정보 등 경영 각 기능의 핵심 개념을 종합적으로 학습하며, 이를 통해 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 경영 마인드와 문제해결 역량을 기를 수 있도록 한다. 또한 실제 기업 사례를 분석하고 토론하는 과정을 통해 이론과 실무의 연계를 강화하고, 오늘날의 경영자가 갖추어야 할 사고방식과 의사결정 능력을 함께 함양한다.본 과목을 통해 달성할 수 있는 학습목표는 다음과 같다. 1.경영학의 기본 개념과 기업 및 경영활동의 특성을 설명할 수 있다. 2.경영학의 이론적 발전과정과 주요 학파의 특징을 이해하고 실제 경영 상황에 적용할 수 있다. 3.경영계획, 조직설계, 인사관리, 리더십 등 경영관리 프로세스의 핵심 요소들을 설명할 수 있다. 4.인사, 마케팅, 재무, 운영, 정보 등 각 경영 기능의 주요 개념과 역할을 이해하고설명할 수 있다. 5.경영전략의 수립과 실행을 위한 내부·외부 환경 분석 방법을 적용할 수 있다. 6.조직 내 개인과 집단의 행동 특성과 이를 관리하기 위한 조직이론 및 리더십 이론을 설명할 수 있다. 7. 실제 기업 사례를 바탕으로 경영 문제에 대한 분석력과 실무적 사고를 기를 수 있다. |
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| 성적배점기준 | 출석율 | 시험 | 과제 | 수업기여도 | 합계 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중간고사 | 기말고사 | 토론 | 생각해보기 | ||||
| 15 | 30 | 30 | 15 | 5 | 5 | 100 | |
이수기준 : D등급(환산점수 60점) 및 출석률 80% 이상
| 상대평가 등급 (환산점수) 비율 |
A+ ~ A0 (90점이상) |
B+ ~ B0 (80점 이상 ~ 90점 미만) |
C+ ~ C0 (70점 이상 ~ 80점 미만) |
D+ ~ D0 (60점 이상 ~ 70점 미만) |
F(과락) (60점 미만) |
합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 ~ 30% 이내 | 0 ~ 70%(A등급 포함 | (100 - B등급까지의 누적 비율)% | 100% | |||
평가일정
| 시험 | 중간고사 | 2026-04-25 (토) ~ 2026-04-28 (화) |
|---|---|---|
| 기말고사 | 2026-06-13 (토) ~ 2026-06-16 (화) | |
| 토론 | 토론 | 2026-03-31 (화) ~ 2026-05-18 (월) |
| 과제 | 과제 | 2026-03-31 (화) ~ 2026-05-18 (월) |
| 생각해보기 | - | |
위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다
| 주차 | 차시 | 학습내용 | 평가활동 |
|---|---|---|---|
| 1주 | 1차시 |
경영학의 이해 |
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| 2차시 |
경영학의 발전과정과 경영계획 |
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| 3차시 |
기업의 경영환경 |
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| 2주 | 1차시 |
조직행동의 개요 |
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| 2차시 |
동기부여 |
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| 3차시 |
다양성 |
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| 3주 | 1차시 |
집단행동의 이해 |
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| 2차시 |
권력과 갈등 |
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| 3차시 |
조직문화 |
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| 4주 | 1차시 |
조직이론 개요 |
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| 2차시 |
조직구조 |
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| 3차시 |
조직변화와 조직개발 |
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| 5주 | 1차시 |
리더십 개요 |
과제, 토론 |
| 2차시 |
리더십 특성이론 및 행동이론 |
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| 3차시 |
리더십 상황이론 및 기타이론 |
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| 6주 | 1차시 |
인적자원관리의 개요/ 직무분석 |
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| 2차시 |
인적자원계획 |
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| 3차시 |
모집/선발/교육훈련 |
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| 7주 | 1차시 |
인사평가 |
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| 2차시 |
보상관리 |
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| 3차시 |
노사관리 |
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| 8주 | 1차시 |
중간고사 |
시험 |
| 9주 | 1차시 |
경영전략의 개요 |
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| 2차시 |
기업의 내부환경분석 |
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| 3차시 |
기업의 외부환경분석 |
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| 10주 | 1차시 |
경영전략: 본원적 전략 및 다각화 전략 |
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| 2차시 |
다각화 전략, 수직적 통합, 아웃소싱 전략 |
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| 3차시 |
기업의 글로벌 전략 |
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| 11주 | 1차시 |
마케팅 개요 |
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| 2차시 |
소비자 행동과 STP |
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| 3차시 |
고객지향적 마케팅 및 마케팅 믹스 |
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| 12주 | 1차시 |
경영정보시스템의 개요 |
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| 2차시 |
MIS의 구성요소 및 시스템 유형 |
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| 3차시 |
MIS의 실무 적용 및 MIS의 미래 |
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| 13주 | 1차시 |
재무관리 기초 |
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| 2차시 |
회계의 기초 |
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| 3차시 |
회계정보의 이용 |
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| 14주 | 1차시 |
운영관리 기초 |
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| 2차시 |
운영관리 주요 기능 1 |
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| 3차시 |
운영관리 주요 기능 2 |
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| 15주 | 1차시 |
기말고사 |
시험 |
위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다