수강신청

본 과목은 글로벌 전략, 전략적 제휴, Strategic Outsourcing, Interorganizational Network, 핵심역량경영(Core Competence Management), 지식경영, e-비즈니스 등 최신의 전략적 개념에 대한 이해를 도모하고 기업의 실제 사례 분석을 통한 전략이론 및 분석도구의 응용기회를 제공한다. 학습 내용으로는 경영환경에 유연하게 대처할 수 있는 전략적 사고방식의 배양, 기업외부의 환경과 기업내부의 역량을 냉철하게 분석할 수 있는 분석도구 및 기법의 이해, 다양한 기업 차원 및 사업단위 차원의 전략유형 및 전략수립논리 이해, 경영학의 각 기능 분야를 전략적 시각으로 이해하고 통합할 수 있는 이론적 틀의 습득한다. 또한 경영학의 원론과 각론의 전반과 컴퓨터를 이용한 경영정보 분야를 통합하여 기업의 실질적인 실무에 응용할 수 있는 기법과 사례를 집중 학습한다.

※ 학점인정신청 : 2025년 4분기(10월)부터 가능

※ 학위취득시기 : 요건 충족 시 2026년 전기(2월) 학위취득 가능(학위신청: 2025년 12월 초)   

전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여조건 심사 절차를 거쳐 학위취득가능.

본 교과목은 환경의 글로벌화 및 기술 혁신 심화에 따라 경영 전반에 현실적으로 활용 가능한 다양한 전략 이론과 사례를 통해 경영학적 사고를 고취시키는 것에 목적을 둔다. 해당 과목 이수를 통해 환경 및 산업을 둘러싼 현실적인 문제를 파악하는 능력과 이를 해결하기 위한 전략 도출 능력을 기를 수 있다.

본 과목을 통해 달성할 수 있는 구체적인 학습목표는 다음과 같다.

1. 경영전략의 의미 및 필요성을 인식하고 학문 발전과정에 따른 최신의 전략 수립의 체계(framework)의 중요성을 이해할 수 있다.

2. 기업 외부 환경과 내부의 역량을 분석하는 전략적 도구(tool)을 학습하며 산업 구조 및 자원 분석, 핵심역량 분석을 통해 실제 현실에서 발생 가능한 네트워크 효과 등을 이해할 수 있다.

3. 기능/사업/기업 단위에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략적 요소들의 상호 관련성을 이해하고 설명할 수 있다.

4. 다양한 환경적 변화의 도전을 받아들이고 성장하기 위해 다각화 전략, 전략적 아웃소싱, 글로벌 전략, 전략적 제휴, 합작투자, 인수합병, 철수 전략 등에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

5. 동태적으로 변화하고 있는 산업 및 경쟁환경에 유연하게 하기 위한 기술 및 경영정보 분야에 대한 전략적 툴(tool)을 학습하고 사례 학습을 통해 적용할 수 있다.