수강신청

과목명, 교육과정, 전공구분, 교수명, 수강신청기간, 수강료, 관련전공영역, 학점, 샘플강의, 정원, 교육기간, 할인적용 항목으로 이루어진 과목 정보 테이블
과목명 조직행동론
교육과정 조직행동론 학점 3학점
전공구분 경영학, 학점은행제 샘플강의
교수명 공혜원
강의교수소개
해당 과목 강의 교수, 이름, 학력, 경력, 저서, 소개글에 대한 정보 제공표
교수명 공혜원
학력

 

중앙대학교 경영학과 인사조직 박사

중앙대학교 경영학과 석사

충북대학교 경영학과 학사

경력

(현) 경기대학교 교양대학 조교수

(전) 중앙대학교 경영학과 시간강사


저서
1) 2014. 감정조절전략이 조직시민행동에 미치는 차별적 효과: 직무소진의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리연구
2) 2014. 스마트워크 활성화 방안 전략 보고서
3) 2012. 중앙대학교 취업역량 보고서
4) 2011. 감정부조화가 조직시민행동에 미치는 영향: 조직 자아존중감 및 직무 스트레스의 매개효과를 중심으로, Journal of The Korean Data Analysis Society
소개글  
정원 80명
수강신청기간 2025-03-17 ~ 2025-05-12 교육기간 2025-05-13 ~ 2025-08-26
수강료 210,000원 할인적용 -
관련전공영역 학사 경영학, 학점은행
전문학사 경영학
수업개요, 수업목표, 주교재 정보, 부교재 정보가 담긴 표
수업개요

 

 

다양한 조직 관련 태도와 행동 간의 관계성을 개인, 집단, 조직 수준에서 살펴봄으로써, 각 수준별 조직행동이 조직의 효율성 향상에 어떻게 기여하고 있는지를 이해하고, 학습을 통해 얻은 지식을 실무에 활용할 수 있도록 훈련한다. 조직행동은 조직 내의 개인이나 집단의 행동과 태도에 대해 연구하는 분야이다. 특히, 조직행동 연구자들은 개인이나 집단의 행동과 태도가 조직의 효율성 향상과 어떻게 관련되어 있는지에 관심을 두고 이들의 관계성을 파악하기 위한 다양한 연구를 수행한다. 이러한 연구 결과를 중심으로 다양한 조직행동 이론들을 학습한다. 본 강의를 통해 집단 내에서의 사람의 행동과 태도에 관한 여러 가지 이론을 이해할 수 있고, 그러한 행동과 태도가 조직에 어떤 영향을 미칠 것인가를 파악하여 실무에 적용할 수 있다.

 

 

 

※ 학점인정신청 : 2025년 4분기(10월)부터 가능

※ 학위취득시기 : 요건 충족 시 2026년 전기(2월) 학위취득 가능(학위신청: 2025년 12월 중순)   

   

전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여조건 심사 절차를 거쳐 학위취득가능.

수업목표

21세기 조직에서 인간 행동을 둘러싼 다양한 현상들이 문제이다. 조직을 떠나 살 수 없는 상황에서 다양한 문제가 생기고 이를 해결하기 위한 노력을 한다.

훌륭한 경영자, 관리자가 되기 위해서는 타인과 효과적으로 일할 줄 아는 것이 중요하기 때문에 본 과목은 조직 내에서 보이는 자신과 타인의 태도 및 행동에 대해 이해함으로써 보다 향상된 대인관계 기술을 습득하게 될 뿐만 아니라, 사람과 조직을 더욱 효과적으로 변화시킬 수 있는 기술을 이해하는 데 도움을 주고자 한다. 강의의 초점은 조직 내에서 개인 수준, 집단수준, 조직 수준의 행동에 초점을 맞춘다. 본 강의를 통해 달성할 수 있는 학습목표는 다음과 같다.

1) 자신의 태도, 행동, 감정에 대해 자각을 하게 된다

2) 조직 내에서 자신과 타인의 행동을 분석하는 능력을 함양할 수 있다.

3) 다양한 상황에서 적절한 조직 내 행동이 무엇인지를 학습할 수 있다.

 

 

4) 조직 내 대인관계에서 필요한 다양한 행동상의 기술과 레퍼토리를 갖출 수 있다.

평가요소 안내 표
성적배점기준 출석율 시험 과제 수업기여도 합계
중간고사 기말고사 토론 생각해보기
15 30 30 15 5 5 100

이수기준 : D등급(환산점수 60점) 및 출석률 80% 이상

상대평가 등급 비율 표
상대평가 등급
(환산점수) 비율
A+ ~ A0
(90점이상)
B+ ~ B0
(80점 이상 ~ 90점 미만)
C+ ~ C0
(70점 이상 ~ 80점 미만)
D+ ~ D0
(60점 이상 ~ 70점 미만)
F(과락)
(60점 미만)
합계
0 ~ 30% 이내 0 ~ 70%(A등급 포함 (100 - B등급까지의 누적 비율)% 100%

평가일정

평가일정 안내 표
시험 중간고사 2025-07-05 (토) ~ 2025-07-08 (화)
기말고사 2025-08-23 (토) ~ 2025-08-26 (화)
토론 토론 2025-06-10 (화) ~ 2025-07-28 (월)
과제 과제 2025-06-10 (화) ~ 2025-07-28 (월)
생각해보기 -

위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다

강의 목차 안내 표
주차 차시 학습내용 평가활동
1주 1차시

경영자의 역할 및 관리기법

2차시

조직행동의 개요

3차시

조직행동 모델 개발

2주 1차시

태도 및 직무태도

2차시

태도와 행동의 관계 및 직무만족 측정

3차시

태도와 직장 내 행동 및 조직결과

3주 1차시

감정과 기분

2차시

감정노동 및 감성지능

3차시

감정과 기분의 조직행동 적용

4주 1차시

성격 및 성격 측정방법

2차시

기타 성격 특성 및 가치

3차시

성격 가치 적합성과 국가 문화 차원의 가치

5주 1차시

지각 및 귀인이론

과제, 토론
2차시

지각과 개인적 의사결정

3차시

의사결정의 제약 및 윤리적 의사결정

6주 1차시

전통적 동기부여 이론

2차시

현대 동기부여 이론 1

3차시

현대 동기부여 이론 2

7주 1차시

직무설계이론 - 직무특성 모델

2차시

종업원 참여 및 보상 사용

3차시

선택적 복리후생 및 내재적 동기부여

8주 1차시

중간고사

시험
9주 1차시

집단발전단계 및 집단 속성

2차시

집단 의사결정 및 집단과 팀

3차시

효과적인 팀 만들기

10주 1차시

커뮤니케이션의 기능

2차시

조직 커뮤니케이션

3차시

효과적 커뮤니케이션 및 장애요인

11주 1차시

리더십 특성 및 행동 이론

2차시

상황 이론, LMX, 카리스마 리더십

3차시

진실한 리더십

12주 1차시

권력 및 권력전술

2차시

성희롱 및 정치적 행위

3차시

인상관리 및 정치적 행위의 윤리성

13주 1차시

갈등의 정의, 관점 및 기능

2차시

갈등 과정 단계

3차시

협상

14주 1차시

조직문화의 주요 특성

2차시

문화의 형성과 유지

3차시

조직문화의 전파

15주 1차시

기말고사

시험

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