수강신청
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과목명 | 인력개발과활용 | |||||||||||||
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교육과정 | 인력개발과활용 | 학점 | 3학점 | |||||||||||
전공구분 | 교양, 경영학, 학점은행제 | 샘플강의 | ||||||||||||
교수명 |
구종권
강의교수소개
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정원 | 120명 | |||||||||||
수강신청기간 | 2025-03-17 ~ 2025-05-12 | 교육기간 | 2025-05-13 ~ 2025-08-26 | |||||||||||
수강료 | 210,000원 | 할인적용 | - | |||||||||||
관련전공영역 | 학사 | 교양, 경영학, 학점은행 | ||||||||||||
전문학사 |
수업개요 | 경제성장·발달을 목표하는 경제학적인 문제의식에 있다는 것을 토대로, 인력개발은 기존노동력을 보다 유효하게 활용하는 것 외에 부인·노인·실업자 등 아직 이용하지 않고 있는 노동력의 개발을 목표로 한다. 잠재적인 인간능력의 보다 충분한 개발, 활용을 연구하고 교육정책과도 어떤 깊은 관련을 갖는지를 알아보며, 1970년대 이후 경제의 고도성장 이래 교육 과잉상태로 인한 고학력자의 실업문제가 심각해지면서 새로운 관점에서 재검토 된 인력개발의 내용에 대해 연구한다. 이를 토대로 한 나라의 부 또는 자원으로서 인간능력의 충분한 개발·활용을 인력개발을 통해 할 수 있는 방안을 세울 수 있다.
※ 학점인정신청 : 2025년 4분기(10월)부터 가능 ※ 학위취득시기 : 요건 충족 시 2026년 전기(2월) 학위취득 가능(학위신청: 2025년 12월중순)
전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여조건 심사 절차를 거쳐 학위취득가능. |
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수업목표 | 조직 차원과 개인 차원의 변화를 통해 성장과 발전을 도모하는 원리를 이해하고, 이러한 변화를 가능케 하는 핵심 요인이 무엇인지에 대해 학습하는 것을 목적으로 한다. 본 과목은 바람직한 행동을 유발하는 방향으로 지속적인 개선을 뒷받침 할 수 있는 인적자원개발 핵심 이론, 학습과 성과의 패러다임, 조직개발의 원리를 체계적으로 학습하고자 한다. 학습목표는 다음과 같다. 1) 인적자원개발을 이해하는데 필요한 모형, 프로세스, 인적자원개발 역사를 설명할 수 있다. 2) 인적자원개발 이론, 인적자원개발 인접학문의 연계성을 설명할 수 있다. 3) 인적자원개발 패러다임, 성과에 대한 관점, 인적자원개발의 학습에 대한 관점을 설명할 수 있다. 4) 훈련 및 개발을 통하여 전문성을 개발할 수 있는 실제 방법을 설명할 수 있다. 5) 조직개발 일반과 변화과정에 대한 이해를 통해 조직개발 실제 방법을 설명할 수 있다. 6) 인적자원개발의 전략적 관점과 인적자원의 미래에 대해 예측할 수 있다. |
성적배점기준 | 출석율 | 시험 | 과제 | 수업기여도 | 합계 | ||
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중간고사 | 기말고사 | 토론 | 생각해보기 | ||||
15 | 30 | 30 | 15 | 5 | 5 | 100 |
이수기준 : D등급(환산점수 60점) 및 출석률 80% 이상
상대평가 등급 (환산점수) 비율 |
A+ ~ A0 (90점이상) |
B+ ~ B0 (80점 이상 ~ 90점 미만) |
C+ ~ C0 (70점 이상 ~ 80점 미만) |
D+ ~ D0 (60점 이상 ~ 70점 미만) |
F(과락) (60점 미만) |
합계 |
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0 ~ 30% 이내 | 0 ~ 70%(A등급 포함 | (100 - B등급까지의 누적 비율)% | 100% |
평가일정
시험 | 중간고사 | 2025-07-05 (토) ~ 2025-07-08 (화) |
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기말고사 | 2025-08-23 (토) ~ 2025-08-26 (화) | |
토론 | 토론 | 2025-06-10 (화) ~ 2025-07-28 (월) |
과제 | 과제 | 2025-06-10 (화) ~ 2025-07-28 (월) |
생각해보기 | - |
위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다
주차 | 차시 | 학습내용 | 평가활동 |
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1주 | 1차시 |
인적자원개발 정의와 목적 |
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2차시 |
전략적 인적자원개발 |
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3차시 |
인적자원개발 기본전제와 관점 |
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2주 | 1차시 |
유럽과 미국의 인적자원개발 발전과정 |
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2차시 |
인적자원개발 전환과 변화 |
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3차시 |
우리나라 인적자원개발 발전과정 |
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3주 | 1차시 |
인적자원개발 패러다임 : 학습vs성과 |
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2차시 |
인적자원개발과 성과패러다임 : 조직효과성 |
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3차시 |
인적자원개발과 성과패러다임 : 프로세스, 팀, 개인 |
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4주 | 1차시 |
행동주의 학습이론 |
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2차시 |
인지주의와 인본주의 학습이론 |
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3차시 |
사회학습이론과 구성주의 학습이론 |
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5주 | 1차시 |
전문성과 구성요소 |
과제, 토론 |
2차시 |
인적자원개발 담당자 역량 |
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3차시 |
인적자원개발 담당자 역할 |
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6주 | 1차시 |
인적자원개발 모형과 요구분석 |
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2차시 |
인적자원개발 프로그램 설계 |
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3차시 |
인적자원개발 프로그램 개발과 실행 |
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7주 | 1차시 |
인적자원개발 전이 |
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2차시 |
인적자원개발 효과 평가 모형 |
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3차시 |
인적자원개발 효과 평가 방법 |
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8주 | 1차시 |
중간고사 |
시험 |
9주 | 1차시 |
인재상과 역량 |
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2차시 |
개인 훈련 및 개발 프로그램 1 |
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3차시 |
개인 훈련 및 개발 프로그램 2 |
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10주 | 1차시 |
경력개발 개요 |
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2차시 |
경력개발 모형과 경력경로 |
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3차시 |
경력개발 프로그램과 변화방향 |
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11주 | 1차시 |
조직변화 개요 |
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2차시 |
조직변화 모형과 변화준비성 |
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3차시 |
조직 변화관리 방안 |
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12주 | 1차시 |
조직개발 개요 |
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2차시 |
조직개발과 개인변화 개입 |
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3차시 |
조직개발과 직무구조 개입 |
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13주 | 1차시 |
조직개발과 사회기술체계 개입 |
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2차시 |
조직개발과 변혁적 개입 |
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3차시 |
조직개발과 문화적 개입 |
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14주 | 1차시 |
국가 인적자원개발과 NCS |
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2차시 |
국가 인적자원개발 촉진제도 |
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3차시 |
인적자원개발 변화와 발전방향 |
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15주 | 1차시 |
기말고사 |
시험 |
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