수강신청
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| 과목명 | 생산관리 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 교육과정 | 생산관리 | 학점 | 3학점 | |||||||||||
| 전공구분 | 경영학 | 샘플강의 | ||||||||||||
| 교수명 |
김정연
강의교수소개
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정원 | 120명 | |||||||||||
| 수강신청기간 | 2024-03-18 ~ 2024-05-06 | 교육기간 | 2024-05-07 ~ 2024-08-20 | |||||||||||
| 수강료 | 210,000원 | 할인적용 | - | |||||||||||
| 관련전공영역 | 학사 | 경영학, 학점은행 | ||||||||||||
| 전문학사 | ||||||||||||||
| 수업개요 | 생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다.
※ 학점인정신청 : 2024년 4분기(10월)부터 가능 ※ 학위취득시기 : 요건 충족 시 2025년 전기(2월) 학위취득 가능(학위신청: 2024년 12월초) 전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여조건 심사 절차를 거쳐 학위취득가능. |
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|---|---|---|---|
| 수업목표 | 이 과정의 학습 목표는 다음과 같다:
1. 생산관리의 기본 개념을 이해하고 적용한다. 2. 제조업 및 서비스업의 주요 경영 활동을 이해하고 설명한다. 3. 시스템적 사고 방식을 습득하고 문제 해결에 적용한다. 4. FMS, JIT 시스템, 대기행렬 이론, 품질 관리 등의 경영 기법을 이해하고 적용한다. 5. 생산 및 경영 계획에 필요한 요소들을 습득하고 적용한다. 6. 기업의 각 부문을 통합하는 전략적인 생산관리 방안을 세운다. |
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| 성적배점기준 | 출석율 | 시험 | 과제 | 수업기여도 | 합계 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중간고사 | 기말고사 | 토론 | 생각해보기 | ||||
| 15 | 30 | 30 | 15 | 5 | 5 | 100 | |
이수기준 : D등급(환산점수 60점) 및 출석률 80% 이상
| 상대평가 등급 (환산점수) 비율 |
A+ ~ A0 (90점이상) |
B+ ~ B0 (80점 이상 ~ 90점 미만) |
C+ ~ C0 (70점 이상 ~ 80점 미만) |
D+ ~ D0 (60점 이상 ~ 70점 미만) |
F(과락) (60점 미만) |
합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 ~ 30% 이내 | 0 ~ 70%(A등급 포함 | (100 - B등급까지의 누적 비율)% | 100% | |||
평가일정
| 시험 | 중간고사 | 2024-06-29 (토) ~ 2024-07-02 (화) |
|---|---|---|
| 기말고사 | 2024-08-17 (토) ~ 2024-08-20 (화) | |
| 토론 | 토론 | 2024-06-04 (화) ~ 2024-07-22 (월) |
| 과제 | 과제 | 2024-06-04 (화) ~ 2024-07-22 (월) |
| 생각해보기 | - | |
위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다
| 주차 | 차시 | 학습내용 | 평가활동 |
|---|---|---|---|
| 1주 | 1차시 |
생산운영관리 개요 |
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| 2차시 |
생산관리와 의사결정 |
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| 3차시 |
생산운영관리 전략 및 생산성 |
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| 2주 | 1차시 |
제품의 설계 및 개발 |
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| 2차시 |
제품의 설계 프로세스 및 기법 |
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| 3차시 |
사례 연구 및 최신 동향 |
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| 3주 | 1차시 |
프로세스 분석의 정의 및 목적과 접근방법 |
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| 2차시 |
프로세스 문서화 및 작업시간 결정 |
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| 3차시 |
프로세스 유형 및 응용 |
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| 4주 | 1차시 |
변동성에 대한 이해 |
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| 2차시 |
도착 프로세스 및 서비스 시간 변동성 |
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| 3차시 |
변동성의 감소 및 관리 |
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| 5주 | 1차시 |
입지선택의 개요 |
과제, 토론 |
| 2차시 |
입지선택의 정량적 방법: 단일시설 |
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| 3차시 |
입지선택의 정량적 방법: 복수시설 |
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| 6주 | 1차시 |
수요예측의 개요 |
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| 2차시 |
정량적 예측기법 : 단순이동평균법 및 가중이동평균법 |
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| 3차시 |
정량적 예측기법: 지수평활법, 추세조정 지수평활법 및 계절성 예측기법 |
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| 7주 | 1차시 |
정량적 예측기법: 인과모형 |
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| 2차시 |
정성적 예측기법 |
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| 3차시 |
예측오차 및 추적지표 |
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| 8주 | 1차시 |
중간고사 |
시험 |
| 9주 | 1차시 |
용량의 개요 |
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| 2차시 |
용량과 흐름율 |
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| 3차시 |
여유용량과 용량 증설 전략 |
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| 10주 | 1차시 |
총괄생산계획 수립의 고려사항 |
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| 2차시 |
총괄생산계획의 전략 |
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| 3차시 |
총괄생산계획의 수립 기법 |
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| 11주 | 1차시 |
일정계획 기본 용어 및 기호 정의 |
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| 2차시 |
부하할당기법 및 작업순서 결정 |
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| 3차시 |
단일기계 및 흐름 생산시스템 일정계획 휴리스틱 |
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| 12주 | 1차시 |
프로젝트 관리의 개요 |
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| 2차시 |
프로젝트 시간과 비용 추정 |
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| 3차시 |
프로젝트 계획 수립 |
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| 13주 | 1차시 |
자재소요계획의 개요 |
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| 2차시 |
자재소요계획의 입력 자료 |
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| 3차시 |
자재소요계획의 전개 |
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| 14주 | 1차시 |
재고관리의 개요 |
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| 2차시 |
확정적 재고 모형 |
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| 3차시 |
확률적 재고 모형 |
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| 15주 | 1차시 |
기말고사 |
시험 |
위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다