수강신청

과목명, 교육과정, 전공구분, 교수명, 수강신청기간, 수강료, 관련전공영역, 학점, 샘플강의, 정원, 교육기간, 할인적용 항목으로 이루어진 과목 정보 테이블
과목명 조직심리학
교육과정 조직심리학 학점 3학점
전공구분 경영학, 심리학 샘플강의
교수명 구자복
강의교수소개
해당 과목 강의 교수, 이름, 학력, 경력, 저서, 소개글에 대한 정보 제공표
교수명 구자복
학력

성균관대학교 교육학과 학사

한양대학교 교육대학원 교육공학과 석사

 

중앙대학교 일반대학원 심리학과 박사

경력

제일화재해상보험 인터넷마케팅팀 과장 1994.12. ~ 2007.08.

미래에셋증권 HR본부 본부장 2007.08 ~ 2013.03.

클릭컨설팅 리더십본부 본부장 2013.05. ~ 2020.03.

 

트라이씨 심리경영연구소 공동대표 2020.03. ~ 현재

저서

심리를 알면 리더십이 보인다(사회평론아카데미, 2024.2.29)

오십, 인생의 재발견 (더퀘스트, 2022.6.3)

한국 대기업 중년 남성 임원들의 비자발적 퇴직 이후 적응과정 연구 (한국심리학회지: 문화 및 사회문제, 26(4))

대기업 임원들이 비자발적 퇴직 이후 겪는 심리적 어려움에 대한 질적 연구 ((한국심리학회지: 문화 및 사회문제, 25(4))

 

직무배태성에 따른 이직과 잔류의 영향 요인에 대한 질적 연구 ((한국심리학회지: 문화 및 사회문제, 24(2))

소개글  
정원 120명
수강신청기간 2024-03-18 ~ 2024-05-06 교육기간 2024-05-07 ~ 2024-08-20
수강료 210,000원 할인적용 -
관련전공영역 학사 경영학, 심리학, 학점은행
전문학사
수업개요, 수업목표, 주교재 정보, 부교재 정보가 담긴 표
수업개요

본 과목은 조직심리학의 전반적인 내용을 개괄하고 조직과 관련된 4요소인 조직, 사람, , 조직 환경에 대해 심리학의 이론과 연구방법을 사용하여 과학적으로 접근함으로써, 조직에 대한 심리적인 이해를 돕는다. 또한 기업조직, 공조직을 포함한 조직이 조직 내 사람 혹은 집단에 주는 영향과 결과를 논의하고, 역으로 조직 내 사람이 조직 혹은 조직 내 집단에 주는 영향과 효과 및 결과를 논의하며, (조직)과 관련된 동기, 리더십, 직무만족, 직무 스트레스 등을 다룬다. 본 과목을 통해 조직이 사람이나 집단에 주는 영향, 사람이나 집단이 조직에 주는 영향을 이해할 수 있고 산업화의 속도가 가속화함에 따라 조직심리학의 중요성이 점차 부각되고 있다는 것을 인식할 수 있다.

 

 

※ 학점인정신청 : 2024년 4분기(10월)부터 가능

※ 학위취득시기 : 요건 충족 시 2025년 전기(2월) 학위취득 가능(학위신청: 2024년 12월초)   

 

전기(2월) 학위신청자가 수강한 마지막 학기 이수과목은 1월 15일 이전까지, 후기(8월)는 7월 15일 이전까지 성적보고 및 학점인정신청이 완료되어야 학점인정 등 학위수여조건 심사 절차를 거쳐 학위취득가능.

수업목표

본 과목은 실무적이고 과학적인 접근으로 조직과 관련된 4요소인 조직, 사람, , 조직 환경에 대해 이해하고 나아가 생산성‘, ‘직무 수행’, ‘조직 구조’, ‘조직 문화등과 관련된 조직 전반의 심리학적 통찰력을 높이는 것이 목적이다. 초반부에는 조직 심리학의 영역, 종업원의 조직 내에서의 사회화 과정, 조직에 대한 만족과 몰입, 리더십, 등의 미시적 관점에서 학습하고, 후반부에는 조직 문화, 조직 변화와 개발과 같은 거시적 관점에서 배우게 될 것이다. 본 과목을 통해 조직의 효과성을 촉진시키는 개인적 요인과 조직적 요인을 이해하여 조직 실무자로서 역량을 배양시키는데 중점을 둔다. 본 과목을 통해 달성할 수 있는 학습목표는 다음과 같다.

1) 조직심리학의 역사와 연구 방법에 대해 설명할 수 있다.

2) 직무와 직무만족, 조직몰입의 개념에 대해 기술할 수 있다.

3) 조직에서의 생산적 행동과 반생산적 행동의 개념에 대해 설명할 수 있다.

평가요소 안내 표
성적배점기준 출석율 시험 과제 수업기여도 합계
중간고사 기말고사 토론 생각해보기
15 30 30 15 5 5 100

이수기준 : D등급(환산점수 60점) 및 출석률 80% 이상

상대평가 등급 비율 표
상대평가 등급
(환산점수) 비율
A+ ~ A0
(90점이상)
B+ ~ B0
(80점 이상 ~ 90점 미만)
C+ ~ C0
(70점 이상 ~ 80점 미만)
D+ ~ D0
(60점 이상 ~ 70점 미만)
F(과락)
(60점 미만)
합계
0 ~ 30% 이내 0 ~ 70%(A등급 포함 (100 - B등급까지의 누적 비율)% 100%

평가일정

평가일정 안내 표
시험 중간고사 2024-06-29 (토) ~ 2024-07-02 (화)
기말고사 2024-08-17 (토) ~ 2024-08-20 (화)
토론 토론 2024-06-04 (화) ~ 2024-07-22 (월)
과제 과제 2024-06-04 (화) ~ 2024-07-22 (월)
생각해보기 -

위 내용 및 일정은 본원사정에 따라 변경될 수 있습니다

강의 목차 안내 표
주차 차시 학습내용 평가활동
1주 1차시

조직심리학 소개

2차시

조직심리학에서 역사적 영향

3차시

조직심리학에서 연구방법

2주 1차시

모집과정과 방법

2차시

선발결정

3차시

조직사회화

3주 1차시

청소년 취업

2차시

일과 개인적 삶의 요구간의 균형

3차시

직장일과 개인생활의 세대차

4주 1차시

직무수행과 측정

2차시

직무수행 측정에서 다양한 준거

3차시

직무수행 결정요인과 예측

5주 1차시

조직시민행동

과제, 토론
2차시

조직에서의 혁신과 반생산적 행동

3차시

반생산적 행동의 원인과 형태

6주 1차시

이직

2차시

일 밖의 세계로 이동: 퇴직과 은퇴

3차시

퇴직에 대한 적응

7주 1차시

직무만족과 측정

2차시

직무만족 예측치와 결과

3차시

조직몰입

8주 1차시

중간고사

시험
9주 1차시

직업 스트레스 연구

2차시

직업 스트레스 연구모델

3차시

직업 스트레스와 종업원 건강

10주 1차시

동기이론: 욕구기반이론

2차시

동기이론: 인지과정 이론

3차시

동기이론: 여러 동기 이론

11주 1차시

동기이론의 적용: 기본 가정

2차시

동기이론의 적용: 직무설계

3차시

동기이론의 적용: 보상체계

12주 1차시

리더십의 중요성

2차시

기존 리더십 연구

3차시

현대 리더십 연구

13주 1차시

팀의 발달 단계

2차시

팀 효과성 모델

3차시

집단 간 상호작용

14주 1차시

조직문화와 조직풍토

2차시

조직문화의 변화와 영향

3차시

조직개발

15주 1차시

기말고사

시험

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